互联网渠道经理必读书
接下来为大家讲解互联网渠道经理必读书，以及互联网渠道总监涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简述信息一览：
总经理必读的638篇经典营销故事内容简介
《总经理必读的638篇经典营销故事》一书，由邓琼芳编著，于2009年9月由北京工业大学出版社出版。全书共508页，以平装形式呈现，开本为16开，以中文作为正文语种。本书为总经理提供了638篇经典营销故事，涵盖了市场营销的各个方面，旨在帮助读者深入了解营销策略，提升企业竞争力。
在经济全球化和数字化快速发展的今天，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。《总经理必读的638篇经典营销故事》正是在这个背景下应运而生，旨在帮助企业管理者提升营销能力，增强企业的竞争力。通过深入阅读这些故事，你将能够更好地理解消费者需求，制定出更有针对性的营销策略。
《总经理必读的638篇经典营销故事》：一篇不期而遇的故事，可以使人获得一个来自心灵的启迪；一个来自心灵的启迪，可以让人拥有一个有价值的营销智慧；而一个有价值的营销智慧，则可以改变一个人的事业和命运。没有滞销的产品，只有落后的营销方式。讲一小时的大道理，不如读一分钟的小故事。
《总经理必读的638篇经典营销故事》是2009年北京工业大学出版社出版的图书，作者是邓琼芳。
在市场营销的广阔领域中，经典营销故事如同璀璨星辰，引领着每一位追求卓越的经理人步入成功的殿堂。本文精选了638篇经典营销故事目录，旨在揭示营销策略的奥秘，启迪智慧，激发创新。接下来，我们将聚焦于其中的关键章节，探索如何通过故事的力量，实现品牌的传播与增长。
管理学的十本必读书籍
1、《管理学原理》作为管理学的入门书籍，它系统介绍了管理学的核心概念和原则，适合初学者了解组织、领导、决策和战略等基础知识。《孙子兵法》这部古代中国军事经典，在现代管理学中同样备受推崇。它传授了战略思维、智慧决策和灵活适应的技巧，为管理者提供了宝贵的智慧。
2、管理书籍排行榜前十名分别是：《卓有成效的管理者》、《聪明人的个人成长》、《自我觉察》、《知识炼金术》、《效率红利》、《高效率学习手册》、《刻意练习》、《超级学习者》。《卓有成效的管理者》（55周年新译本），作者是彼得·德鲁克。
3、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
4、《惠普方略》 - 比尔·休利特和大卫·帕卡德的著作，他们创立的“惠普之道”被无数公司学习，体现了管理界的天才。《韦尔奇自传》 - 如果你是CEO，读《韦尔奇自传》不仅名气大，而且具有丰富的真材实料。
5、推荐10本经典管理学书籍，助你提升管理能力。《一生的旅程》罗伯特·艾格以迪士尼公司董事长兼CEO的身份，回顾45年职业生涯，详述超级IP诞生、公司战略调整与全球发展，展示如何运用领导力与创新思维推动企业成长。
6、管理学的十本必读书籍 《管理学原理》》《管理学原理》是管理学的入门必读之作，它涵盖了管理学的核心概念和原则。这本书适合初学者，介绍了组织、领导、决策、战略等关键领域的基础知识。《孙子兵法》》《孙子兵法》是古代中国军事智慧的杰出代表，在管理领域也有着广泛的应用。
分销渠道决策与管理内容简介
1、接着，作者引领读者步入完整的分销渠道管理流程，包括战略制定，如确定渠道目标；设计渠道架构，涉及选择合适的分销途径；挑选并管理渠道成员，强调激励与控制的重要性；以及评估渠道表现，确保其效率和效果；最后，书中还深入剖析了几种常见的渠道模式，如销售代理和分销，连锁与特许经营，以及网络分销等策略。
2、渠道管理决策的内容基本的渠道管理决策包括：渠道成员的选择、激励渠道成员、处理渠道冲突和渠道的评估及改进。渠道成员的选择。要从渠道成员过去的营业状况、产品销售组合内容、目标市场的一致性及合作意愿高低等方面进行审核。激励渠道成员。激励渠道成员的方式有正反两种。
3、分销渠道的管理主要包括以下几个方面：渠道合作伙伴的选择与管理 选择适合的渠道合作伙伴是分销渠道管理的首要任务。企业需要评估潜在合作伙伴的信誉、能力、资源和市场覆盖范围，确保他们与企业的市场战略和产品定位相匹配。
4、分销渠道管理的主要内容：渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。渠道管理分为： 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策、 退出渠道。
5、从业人员的数量多少，素质的高低；销售能力和售后服务能力的强弱；管理能力和信息反馈能力的强弱。② 激励渠道成员。生产者不仅要选择中间商，而且要经常激励中间商使之尽职。
6、分销渠道决策是公司营销管理中最为重要的决策之一， 一个分销系统也是公司一项关键性的外部资源， 它的建立通常需要若干年细致的选择与组织， 并且不是轻易可以改变的。分销渠道的好差将直接影响到产品分销效率和企业经营战略目标的实现。渠道模式类型和长度的选择常受众多因素的影响。
汇总|产品经理应该学习的书籍有哪些?
**《启示录》** - 5分豆瓣评分，全面讲解团队、流程、产品，是产品经理入门必读书。 **《***都是产品经理》** - 通过清晰文风介绍产品生态，涵盖全过程，快速构建知识体系，提升产品理解和把握。 **《硬件产品经理方***》** - 适合初入门硬件产品经理，也可作为跨行转岗指南。
《设计心理学》：本书深入探讨了设计心理学，从心理学角度分析了用户行为和心理，帮助产品经理更好地理解用户心理，从而设计出更符合用户心理预期的产品。《产品管理者的自我修养》：这本书不仅提供了产品管理的基本知识，还强调了产品经理需要具备的个人素质和能力。
《社会心理学》：适合产品经理的第一本书，深入探讨科学方法、人文关怀和实践精神，以及心理学实验和人性常识。《第一本经济学》：经济学帮助洞察世事，这本相对简单，面向高中生，提供易于理解的入门知识。《学会提问》：介绍批判性思维，学习辨别信息和言论的真假，提升判断力。
《***都是产品经理》：苏杰的著作，适合初入行的产品助理、初级产品经理，以及1-3年的从业者，通过这本书，你可以快速理解产品设计的基本框架。《软件需求最贱实践》：博客大牛的分享，针对需求管理能力进行深入浅出的讲解，适合需要系统学习需求管理的读者，尤其对于新手来说，是很好的入门指南。
《点石成金：访客至上的Web和移动可用性设计秘笈（原书第3版）》：这本书包含设计原理和方法，对于产品经理理解用户行为、打造优秀产品至关重要。《简约至上：交互式设计四策略（第2版）》：本书深入探讨了交互设计的四个核心策略，有助于产品经理设计出简洁且用户友好的界面。
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