百丽品牌当今发展状况

今天给大家分享百丽互联网发展渠道，其中也会对百丽品牌当今发展状况的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、中国品牌之路-百丽三十而立:“鞋王”DTC之路的阵痛与重生
• 2、业绩同比双位数增长,鞋王百丽如何穿越疫情走出微笑曲线
• 3、高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力

中国品牌之路-百丽三十而立:“鞋王”DTC之路的阵痛与重生

1、百丽通过整合零售渠道、建立垂直一体化布局，实现了直接面对市场的策略。在DTC转型过程中，百丽经历了阵痛与重生。其发展历史和转型过程的研究，揭示了从崛起、偏航到重生的历程。百丽在改革开放初期，抓住国内市场需求，通过特许经营快速拓展销售网络，建立了一套强大的渠道控制力。

业绩同比双位数增长,鞋王百丽如何穿越疫情走出微笑曲线

1、在这场盛典中，百丽国际展示了其卓越的业绩增长，尤其是时尚鞋类业务线上销售额同比增长74%，线下销售额同比增长26%，总同店同比增长29%。这一成绩的背后，是百丽国际在疫情期间乘风破浪、奋力拼搏的结果。

高瓴:数字化转型,重估企业核心竞争力

年，在电商的冲击下，不少传统产业面临业绩下滑的困境，百丽国际也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽国际新任控股股东。此后，高瓴携手百丽国际开始大力推动数字化转型。

DVC是高瓴与众多企业伙伴一起，长期摸索出的一套“深度价值创造”（ Deep Value Creation ）模式：由高瓴专业的团队深入企业产业变革的一线，与企业携手通过创新驱动，重构价值链体系，形成新的生产力、生产效率、组织方式，重建企业的“动态护城河”，打造企业的长期发展价值。 “DVC”是高瓴独有的能力系统。

消费零售领域也是高瓴资本重点关注的方向之一，通过投资一系列优质零售企业，高瓴资本帮助这些企业实现数字化转型，提升了运营效率和服务质量。此外，在碳中和领域，高瓴资本积极支持绿色能源和可持续发展的项目，助力我国实现碳达峰、碳中和目标。

高瓴2017年总规模达150亿元的高瓴二期人民币基金，接近20%投向了格力。这还远远不够，剩下的172亿元来自境外，对高瓴而言这也是一笔大钱了——2018年高瓴募集了创亚洲纪录的106亿美元新基金，172亿元大约是它的23%。 单单是这些数字，就已足够看出这个案子对高瓴有多重要，还不用提这一案的强烈示范效应。

价值投资的核心还是商业洞察力，即对人、生意、环境、组织的深刻理解。 时间是好生意与好创业者的朋友。 投资可以从三个方面思考：行业、公司、管理层。即关注：成长空间、进入门槛、业务模式、核心竞争力、组织情况。 研究行业，必须深挖。

而且深刻理解现实企业发展的起伏，倡导拥抱变革、拥抱技术、拥抱创新！在企业数字化转型的征程中，张磊先生总能给予重点帮助和长期支持。这种与企业家一起创造价值的理念体现了一种非凡的模式观。价值告诉每一个是企业的人，每一个企业家，坚持长远的原则，我们一定能够不断创造价值。

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