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1、模型八:市场营销组合;4P模型(产品、价格、促销、渠道)的精髓是一眼看清市场营销组合的4P分别是什么,并且它们的使命是合力兑现处于“靶心”位置的那个品牌“承诺”。
2、建立一个目标清晰的高效营销团队,关键在于对营销团队目标的制定、分解、沟通、授权。目前很多的企业营销团队缺乏清晰目标,或者只是一个不可操作的宏观目标。目标制定的合理性、依据性、细化性、执行力和调整边界都不具体,很难让营销团队在清晰的目标下工作,形成合力。
3、程继忠在2003年左右,代表公司提出了控制营销的理念,这一理念与山西桂龙药业的合力营销理念相似,目标是建立在医药公司、医院、药店和消费者的利益基础上,形成良性的循环。
4、简单地说,就是整合各种网络营销方法,包括新闻、博客、微博、论坛、IM、WIKI、圈群、贴吧、百科、问答等在内的10几种网络传播形式与手段综合有效利用,合力形成独具成效、全面网络覆盖、信息迅速扩散的网络创新整合传播模式。口碑营销与网络营销的有机结合,并运用优质资源为客户提供整合式品牌推广。
5、体系化营销模式以“全员参与”为核心,旨在通过整合企业内部各部门和营销手段,形成整体的营销合力。全员营销并非所有员工都直接参与营销活动,而是要求全体员工围绕市场和营销部门,以顾客为中心,关注营销分析、规划、协调和控制,以提升消费者满意度和企业竞争力。
笔者在为一家白酒企业服务时,曾为企业的一款高端白酒设计了“俱乐部营销模式”,大体就是以酒 文化 体验馆为基地,开展以酒会友的活动,进行会员服务、系列品酒活动、直销等,并退出竞争激烈的白酒终端市场。但该模式被企业老板否决了,理由是“同行业没有这么做的,放弃终端太冒险”。
成功的市场营销案例分析1:张裕用心良苦做市场 烟台张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年,至今已有107年历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。
**古井贡酒案例:** 古井贡酒通过定位“年份原浆”作为核心大单品,利用茅台的品牌影响力,主攻中高端市场。其营销策略包括创新品类,并抓住中高端市场的集体涨价红利。
有固定的办公场所和相应的办公设备,办公场所2年内不得变更。(3)有一定的自有资金,注册资金不低于3万元。(4)有3名以上熟悉婚姻法律、业务知识,具有高中以上文化程度的工作人员,法人代表应有所在地常住户口。
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