产业互联网升级案例

本篇文章给大家分享产业互联网升级案例，以及互联网推动产业转型升级对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产
• 2、“互联网+旅游”第一例经典案例
• 3、传统行业转型成功的例子精选
• 4、陕西建工集团:开启智慧建造新模式
• 5、5个传统企业转型升级的成功案例

【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产

东方盛虹基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产，通过创新应用新一代信息技术，解决大型化工企业安全管理难题，实现安全管理的可视化、责任化、规范化。平台功能包括重大危险源监控、安全风险分区、人员在岗在位管理及全流程管理，帮助安全管理人员实时监控、处理示警及流程闭环管理，从而构建安全生产长效机制。

应对石化行业安全可靠、绿色低碳的可持续发展要求，综合运用新一代 （IT+CT+DT+OT） 技术，建设基于工业互联网的“安全、绿色、卓越”智能工厂，实现从原油到产品全流程的一体化、柔性化管理，构建生产运营新模式，打造竞争新优势，推动企业数字化转型，赋能企业高质量发展。

此项目响应国际智能制造与固废处理方针，应用工业互联网技术，结合5G实现整体智能工厂，具有标杆效应，可在其他地区钢铁企业进行推广。在制造业数字化、网络化、智能化发展趋势下，项目的实施体现了《中国制造2025》中智能制造工程的重要意义，对全球制造业智能化转型具有示范作用。

除矿山和交通之外，山西省还着力推进5G在工业互联网、智慧农业、智慧文旅、智慧医疗等众多领域的应用。特别是在5G+工业互联网领域，太钢建成了5G+智能钢铁联合实验室，建立了5G+智能化工实验室，正在利用5G实现智能控制和运营，绿洲纺织也在积极利用5G技术，实现对生产过程的精准控制。

在互联网普及与大数据驱动下，数字经济迅速崛起，改变着安全产业格局。企业安全正加速转型升级，孕育出广阔发展空间。智慧安全时代到来，博晟安全应运而生。以科技创新为动力，以赋能安全生产为目标，推动工业互联网与安全生产跨界融合，引领智慧安全未来。

月21日，2021中国5G+工业互联网大会聚焦智慧工厂、智慧安全等领域，征集并遴选出了58个典型应用案例。其中，天津省级工业互联网安全态势感知平台项目是智慧安全领域的应用案例。

“互联网+旅游”第一例经典案例

1、旅游景区开发经典案例篇1： 案例重庆市武隆天生三桥景区针对这个世界遗产地景区不缺乏游客，却面临环境保护、遗产地保护等法律法规问题，围绕如何提高游客满意度、增加游客消费、扩大景区容量等开发难点，由清华同衡设计院承担，从规划设计到项目落地，一直到产品细节乃至观光电梯，都仔细布局开发，获得了市场的认同。

2、“互联网+旅游”第一例经典案例 中国旅游O2O模式20大经典案例 旅游项目成功案例 万宁旅游景点介绍 万宁旅游景点介绍 万宁市位于海南岛东南部沿海，东经139° 北纬18 °，东濒南海，西毗琼中，南邻陵水，北与琼海接壤。

3、国内旅游市场营销案例1：玉龙雪山与“印象丽江”的情缘 玉龙雪山，这座全球少有的城市雪山，既是丽江旅游的核心品牌。2007年，玉龙雪山景区成为全国首批66家5A级景区之一，升级后的第一个动作是整合周边六个景区的经营权，做大丽江旅游核心品牌景区。

4、中国旅游界的十大经典案例之一 姚女士在黄定居多年，不久前一远客来访。她们外出游玩时途经磁湖，对方对磁湖风光大为惊叹，连称堪比杭州西湖。朋友的大呼小叫令姚女士哑然失笑：此景司空见惯，从没觉得有多美。在一媒体工作的吴女士也有同感。

5、互联网的发展彻底改变了人们的生活方式，并促使众多传统行业***用互联网思维进行创新和转型。以下是几个互联网思维的经典案例：案例一：《小时代》与粉丝经济的完美结合 电影《小时代》虽然在豆瓣上的评分不高，但依靠着郭敬明、杨幂等明星的影响力，吸引了大量年轻粉丝。

传统行业转型成功的例子精选

1、万达集团 2015年1月17日，王健林在2014年工作报告中宣布，万达开始第四次转型***，转向服务业为主的企业，包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

2、娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。

3、- **蒙牛乳业**：利用零代码平台搭建了销售管理、行政管理等应用，实现员工账号管理、外勤打卡、成本测算、会议管理等流程的数字化。这不仅提升了管理效率，还优化了员工工作体验，使企业能更好地应对市场变化。

陕西建工集团:开启智慧建造新模式

1、陕西建工集团无论是从企业层面还是项目层面，都迫切需要信息化支持。企业层面，特别需要一个能够查看包含项目在内的各级组织的生产经营数据，同时能够对项目现场进行远程沟通和指挥调度的平台。项目层面，特别需要企业在人员、机械、物资、资金、技术等各个方面进行协调，以更好地支持项目。

2、根据陕西建工的业务特点，平台设计了一套包含100多项具有企业特色指标的核心指标体系，以反映项目和企业的运营管理情况。通过这些指标组合呈现各种结果，集团可以重点关注重点项目的运营情况或关键问题，进而分析原因并依据数据做出管理决策，实现集团管控横向到边、纵向到底的诉求。

3、陕西建工智慧机电有限公司是一家具备独立法人资格的企业，注册资本达到3000万元人民币。公司拥有众多专业技术人员，包括一级注册建造师等从业人员。员工中拥有特种设备作业证和电工作业证的人数众多，这显示了公司在技术实力和人才方面的显著优势。

4、如今，新基建的大幕已经缓缓拉开，国家和地方大力推动的新基建，面对挑战与机遇、风险和收益，国有建筑施工企业要结合自身实际、发挥自身优势，在本轮新基建中使自身获得发展和壮大。

5、西安市红会医院高铁新城院区（二期）工程项目已获得批准建设，招标方为中建三局集团有限公司和陕西建工第三建设集团有限公司，招标代理机构为华睿诚项目管理有限公司。本项目智能化工程已具备招标条件，现邀请有兴趣的潜在投标人提出资格预审申请。

6、上海建工集团股份有限公司前身为创立于1953年的上海市人民***建筑工程局。

5个传统企业转型升级的成功案例

个传统企业转型升级的成功案例有娃哈哈，苏宁，庞大集团，诚品书店。娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。

洛贝 洛贝是集研发、生产、营销推广为一体的传统小家电企业，主营业务包括各类家用、商用中高端净水器、电压力锅、米糊机等厨房小家电。其中电压力锅品类定位于中高端市场，整体在该行业排名第四。 加多宝集团 2015年5月，加多宝推出金罐凉茶扫一扫，形成互联网生活圈子。

苏宁：苏宁电器自成立以来，已从一家传统家电零售商转变为领先的互联网零售企业。苏宁的转型体现在张近东提出的“一体、两翼、三云、四端”战略上。

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