乌审旗互联网推广营销方案最新
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简述信息一览：
你觉得汇报工作说结果和请示工作说方法哪个叫工作到位?
汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是职业经理人的第一思维。请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。
汇报工作时：直接进行剪短的结果论述。因为结果思维是老板的一思维。请示工作时：直接明说解决方案。请示工作至少保证有两个方案可供选择。执行工作时：直接按照规范工作。迅速进入工作角色。增强执行力，是工作到位较重要的方法。总结工作时：直接说流程。
（图片来源网络，侵删）
首先，汇报工作时，保持结果导向至关重要。你不需要向领导详细描述工作过程中的艰辛和挑战，因为领导更关心的是最终的结果。展现结果思维，将成功或失败的成果清晰地呈现出来，是高效汇报工作的关键。其次，在请示工作时，主动提供至少两个方案。
汇报小方法：结果-背景-行动。请示工作说方案 不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。制定一个合理方案的核心要点：核心目标、有效、行动规划、保障措施。按照这个框架做出不同方案，让老板做选择。
汇报工作说结果。不要告诉领导工作过程多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。请示工作说方案。不要让领导做问答题，而是要让他做选择题。请示工作至少给领导两个方案，并表达自己的看法。做工作总结要描述流程。
（图片来源网络，侵删）
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