互联网大厂hr招人渠道
简述信息一览：
- 1、HR招人一般在什么平台?发布招聘信息有什么好的工具么?
- 2、招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊?
- 3、互联网创业公司如何招人才
- 4、hr招人方法
- 5、公司新成立,招人难,HR应该怎么办
- 6、hr可以从哪些途径招人
HR招人一般在什么平台?发布招聘信息有什么好的工具么?
猎聘吸引我们的主要优势有以下几点。首先，它的招聘套餐性价比高。相比其他平台动辄数千元的套餐服务，猎聘推出的3800元招聘套餐，大大节省了成本，同时获取的简历与职位匹配度高，有效降低了筛选简历的时间成本，提高了招聘效率。
HR通常会利用多种渠道吸引求职者。他们会在本地的人才市场发布招聘信息，也会在诸如智联招聘、58同城等大型招聘网站上发布职位，以扩大招聘范围，提高招聘成功率。对于一些大型企业，HR还会借助自身官方网站进行招聘，这样既能展示公司的品牌形象，也能吸引更精准的求职者。
然而，对于大型企业而言，他们可能需要更专业的招聘工具，如猎聘网或Boss直聘。这些平台不仅在技术上更为先进，还能够提供更为精细的人才匹配服务，满足企业在高端人才招聘方面的需求。这些平台通常具有更强大的数据分析能力和更深入的行业洞察，能够帮助企业更精准地找到合适的人选。
大多数HR都会用前程、智联、猎聘，但个人觉得效果很一般，并且成本还不低，目前我们公司用的东宝DHG系统的招聘模块就挺好用，除了传统的招聘信息发布、简历收集以外，还设置了简历共享、AI评估和智能评审等功能，不管是简历资源获取、简历评估还是内部协同方面，都得到了明显改善。
论坛、贴吧是年轻人社交平台，HR可通过这些平台发布招聘信息，但需确保在行业相关度高的论坛上发布。混进目标行业相关社群拉人 通过搜索目标行业相关的QQ群、贴吧等社群，与行业内的专业人士互动，观察并挖掘潜在人才。此举有助于初步评估人才水平、素质和兴趣，为后续招聘工作打下基础。
同城网、HR快乐网等。 鱼泡网提供免费发布招工信息的功能，但需经过审核。 靠谱的招聘网站有前程无忧、智联招聘、58同城、中华英才网和赶集网等。 企业免费招聘平台包括BOSS直聘、智联招聘和赶集网。 一些可以免费发布招聘信息的网站和平台有豆瓣、天涯论坛、北牧社区、***网、大街网等。
招聘渠道有哪些啊?HR常用的渠道是什么啊?
1、招聘渠道多种多样，主要包括互联网、广告、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司以及雇员推荐等。每一种渠道都有其独特的优势与局限性。互联网招聘因其低成本、高效以及受众稳定等特点，成为现代企业最常用的招聘方式。
2、我们常用的招聘渠道有：（1）网络招聘：比如智联招聘、猎聘网等等 （2）校园招聘：HR到各大高校 （3）人才市场招聘 3，通过招聘渠道发布招聘启事 要根据我们用人部门对人才的需求情况灵活选择我们的招聘渠道。
3、招聘渠道常用的有：互联网、广告（报纸、杂志、广播电视等）、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等。每种渠道都有自己的优缺点，选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。
4、私流域招人 相信大家在招聘的时候都有这样的感受，有时候其实有好几个候选人都比较适合，但由于岗位的限制及招聘需求的要求，不得不放弃一些候选人。这个时间就可以把人拉到群里，群里也拉一些别的公司的HR。这样就可以做一个资源共享了。
5、寻找行业群，或者是奖励转介绍，加盟各种行业团队群和微信，参加专场招聘会等等 招聘是谈恋爱，不是菜市场买菜。菜市买菜只要买的愿意就行。招聘可是双向选择的，公司知名度不高，求职者简历都不投也是正常的。
互联网创业公司如何招人才
一般互联网行业主要通过 拉钩网、Boss直聘网、猎聘网、前程无忧等招聘网站招募符合公司要求的求职者。
顺便提一句，如果我准备投入到为创业公司雇佣人才的行列里，我将会试图让这样的招聘看起来更像一种私人交流，因为那真的管用。
我认为，主要有三点。首先，独具一格的足够酷的公司文化，良好而自由的工作环境，***而温馨的工作氛围，靠谱的薪酬。这些都会成为实习生来工作的动力。
小公司招人，一定要清楚自己是否有大公司的资源，如果有，那么招BAT的问题不大，如果没有，那就要考虑他在小资源没大公司企业文化的情况下，是否能同样做好。误区二：这个人过去经常换工作，不老实。但是作为互联网公司，很多项目的存活期只有1年，甚至只有6个月。
hr招人方法
1、人力资源部门在招聘过程中，主要通过两种途径进行：内部招聘与外部招聘。内部招募包括推荐法、布告法与档案法。推荐法允许员工根据企业的需要，推荐其熟悉的合适人选。布告法则通过将空缺岗位的信息公布在企业内部，让所有员工都可申请。档案法则利用员工档案，帮助寻找符合岗位需求的合适人员。
2、HR通常会利用多种渠道吸引求职者。他们会在本地的人才市场发布招聘信息，也会在诸如智联招聘、58同城等大型招聘网站上发布职位，以扩大招聘范围，提高招聘成功率。对于一些大型企业，HR还会借助自身官方网站进行招聘，这样既能展示公司的品牌形象，也能吸引更精准的求职者。
3、互联网招聘是目前最常用的一种招聘渠道；各类综合性网站、人才型网站，都是不错的招聘渠道，HR需要做的就是根据公司的岗位特性，尝试并筛选出适合公司的渠道，搭建专属的招聘渠道体系，网站招聘的评估方法可以从简历数量、到面率、录用率等方向出发。
4、对于高级管理人员，则可通过猎聘网或猎头服务。对于基层人才，58同城、赶集网或现场招聘、人才市场等快速渠道更有效。针对更精准人才，垂直类招聘网站如拉勾网、秒聘网或行业特定网站如丁香网等是不错选择。除了主流渠道，HR还应关注新兴招聘平台。
公司新成立,招人难,HR应该怎么办
公司新成立，HR应把岗位工作职责及职业发展空间予以强调。比同地区相同职位定薪适当高100-200元。
公司招聘成本太高了，还不好招人的话，就得加大宣传的力度，或者是人多去联系一些地方去开宣讲会。
要让人一眼明了工作是干什么的，突出薪资***，留个联系方式，坐等人来找你。贴吧容易被删帖，要避开违规嫌疑。朋友圈。要说万能的朋友圈那是相当的牛掰。朋友圈会哭，会笑，会饿，会吃，会睡，会刮风下雨，会的那是相当的多。所以把你编辑好的招聘信息发到朋友圈再配上公司的美照，效果翻倍。
hr可以从哪些途径招人
1、人力资源部门在招聘过程中，主要通过两种途径进行：内部招聘与外部招聘。内部招募包括推荐法、布告法与档案法。推荐法允许员工根据企业的需要，推荐其熟悉的合适人选。布告法则通过将空缺岗位的信息公布在企业内部，让所有员工都可申请。档案法则利用员工档案，帮助寻找符合岗位需求的合适人员。
2、除此之外，HR还可能通过社交媒体平台来寻找合适的候选人。比如，LinkedIn这样的专业社交网络，能够让HR直接接触到目标领域的专业人士。此外，一些公司还会参加各种招聘会、行业论坛或校园招聘会，这些都是HR获取人才的重要途径。在招聘过程中，HR还可能会借助第三方招聘服务机构。
3、互联网招聘是目前最常用的一种招聘渠道；各类综合性网站、人才型网站，都是不错的招聘渠道，HR需要做的就是根据公司的岗位特性，尝试并筛选出适合公司的渠道，搭建专属的招聘渠道体系，网站招聘的评估方法可以从简历数量、到面率、录用率等方向出发。
4、私流域招人 相信大家在招聘的时候都有这样的感受，有时候其实有好几个候选人都比较适合，但由于岗位的限制及招聘需求的要求，不得不放弃一些候选人。这个时间就可以把人拉到群里，群里也拉一些别的公司的HR。这样就可以做一个资源共享了。
5、社交招聘网站如LinkedIn、脉脉等，通过实名制社交网络，企业可以发布职位或主动联系候选人。微博、贴吧、豆瓣、知乎、小红书等广泛社交平台同样适合个性化招聘。垂直社群，如HR群、新媒体运营群等，为企业提供了精准人才搜索的途径。人岗匹配是招聘成功的关键。
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