互联网产业转型顾问招聘

简述信息一览：

• 1、万亿风口!BAT争夺产业互联网,赋能数字化转型
• 2、30岁就老了,那些互联网公司的“老人”都去哪儿了?
• 3、什么叫企业转型?
• 4、如何推动互联网+,加快电子商务产业发展
• 5、如何成为一个优秀的ERP顾问
• 6、国内前十咨询公司

万亿风口!BAT争夺产业互联网,赋能数字化转型

物联网不断推进和部署规模日益扩大，数以百亿设备接入网络，其经济价值超10万亿美元，各种设备利用传感器收集数据，一部分在边缘侧处理，并结合云端大脑，使得设备具有感知能力，仅在工业互联网领域就能激发高达7000亿市场规模。

比如就在今年9月，百度就连续拿下3个超亿级项目，包括17亿元绍兴智慧快速路项目、68亿元沧州经济开发区自动驾驶与车路协同项目、79亿元桐乡产业互联网项目等。

首先是AMT提出的，AMT认为，产业互联网是数字时代各垂直产业的基础设施，由产业中的骨干企业牵头建设，以共享经济的方式提供给行业广大的（小B）从业者使用，从而降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。

第四，由于产业转型升级、提升劳动生产率、突破中等收入陷阱的迫切需要，***在产业政策上对产业互联网的发展开始给予很多的支持。这些原因的反面，正是过去中国产业互联网发展滞后的原因。

一是互联网将成为全球产业转型升级的重要助推器。互联网正在为全球产业发展构建起全新的发展和运行模式，推动产业组织模式、服务模式和商业模式全面创新，加速产业转型升级。

30岁就老了,那些互联网公司的“老人”都去哪儿了?

李晓曾经是一家互联网公司老板的疯狂粉，因为都姓李，他曾经在大学里面戏称自己跟李彦宏是“双李CP”，虽然，那个老板并不知道李晓是谁。所以能够进那家公司工作是李晓的梦想，不仅因为那个公司是享誉国内外的大公司，而且也是程序员的天堂，不论你所学是什么，仿佛在它都能有一个职位适合你。

我有个程序猿朋友上周跟我说离职了，他的工作到期之后公司就没有续签。

一是转行了。比如，大量的服务员、销售业中，大量的服务员、保安、中介、推销员、广告员，都是年轻人，临时过渡几年，都是吃青春饭的，年龄偏大一点，比如，超过30岁，就干不动了。老板也不用了，自己也没脸皮再干了。都转行去了传统公司，或者做小生意去了。二是被淘汰了。

而我们认为，在互联网公司很少看到35岁以上员工的原因有以下几种：第一，一般互联网企业要求员工年轻化、学历高，能接受新生事物，这样更有利于企业的快速发展。而35岁以上的员工处理事情的反应能力不及20多岁的年轻人快，在接受新生事物上的能力也相对偏弱。

所以这也是为什么导致我们难以在基层岗位看到一些35岁以上的中年人的重要原因。一般这样的中年人，他们在工作过程中往往都已经取得了一定的成绩，所以都能够顺利的逐渐跟着公司的发展壮大，而逐渐爬升到管理岗位中。

什么叫企业转型?

企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方***。企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。

企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。

企业转型是指企业为了适应外部环境变化或解决内部经营问题，进行一系列调整的过程。这些调整可能涉及经营策略、产品或服务结构以及组织架构等方面。企业转型的目标在于通过这些调整，使企业在新的市场和经营环境中取得竞争优势，提高其持续盈利能力和市场占有率。

企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方***。

如何推动互联网+,加快电子商务产业发展

1、实现产业深度融合，推动大数据与云计算有效协同，生产模式全面改制，降低企业交易成本，培育社会诚信合作文化，建立跨界知识学习环境，培养全面复合人才，催生产业集群，带动区域产业发展。

2、电子商务和网络应用是推动网络经济发展的重要方面。需要鼓励大中型企业建立与生产流程、市场营销、研究开发、售后服务、管理决策紧密结合的互联网，利用电子商务拓展市场。同时，要重点推进金融、商贸、税收、海关、旅游、铁路、民航、公路、航运、钢铁、石化、汽车、建材等行业以及有条件地区的电子商务发展。

3、强化农村信息基础设施建设：***需提供支持，通过互联网、移动通信等多种通信方式，构建覆盖城乡的农村信息网络，并设立信息咨询服务点，培训农民，让他们掌握电子商务的基本操作和技能。

4、其次，加大信息网络、仓储物流建设的投资。加快电信网络基础设施建设，提高宽带普及率并不断升级。推广现代物流管理技术应用，不断提高物流信息化水平。加快公路网、铁路网、仓储中心等物流配送基础设施的建设，促进全国性、社会化物流体系的形成和完善。

如何成为一个优秀的ERP顾问

1、成为一名合格的ERP实施顾问，需要掌握多种技能和知识。首先，顾问需要具备扎实的IT技术基础，了解各种管理软件的特点和使用方法。其次，他们需要熟悉企业管理的基本原理和业务流程，了解不同行业的特性，以便为客户提供更有针对性的解决方案。

2、综上所述，成为一名优秀的ERP实施顾问，需要在技术、管理和沟通等方面都有所建树。同时，持续学习和适应新的技术和管理理念，也是保持竞争力的关键。

3、在ERP系统的财务实施过程中，如果只与普通会计及主管进行交流有时会顾此失彼，所以还需要站得更高一点，与财务的中高层领导对话，对话的前提是在观点、财务管理水平上“门当户对”，由此需要财务顾问不断地提升财务管理水平，由点及面地分析、解决问题，在解决微观问题的`基础之上，多从宏观角度去分析、判断、解决问题。

国内前十咨询公司

慧辰资道：致力于数据分析领域的咨询服务，作为国内前十的咨询公司之一。零点咨询：作为中国本土的国际化数据智能服务机构，提供专业的市场研究和服务。中为咨询：作为行业领先的咨询服务供应商，专注于产业与市场调查。艾瑞咨询：作为互联网研究的先驱，提供第三方市场分析与咨询服务。

波士顿咨询：波士顿咨询公司（BCG）自1963年成立以来，已成为一家全球性管理咨询公司，以提供战略、运营、市场、人力资源等服务著称。 贝恩咨询：贝恩咨询公司是一家全球性管理咨询公司，专注于战略、运营、市场、人力资源等多方面的咨询服务。

艾瑞咨询（IResearch）艾瑞咨询成立于2002年，致力于成为大数据时代下中国最佳的互联网收视率及消费者洞察公司。 易观咨询（Analysys）易观国际成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场的卓越信息产品、服务及解决方案提供商。

中国国际经济咨询公司：作为中国咨询行业的佼佼者，该公司提供权威的国际经济咨询服务，凭借其深厚的专业知识库和丰富的行业经验，赢得了国内外客户的广泛认可。

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